Vsaka generacija ima svoj okus, svoj način dojemanja sveta. Nekatere posebnosti so pozitivne, druge negativne, tretje nimajo posebnega pomena. Vodenje milenjicev za voditelje predstavlja poseben izziv, saj ima generacija milenijcev nekaj edinstvenih osebnostnih lastnosti, ki delodajalce očitno begajo.

Veliko milenijcev na delovnem mestu še vedno težko najde občutek zadovoljstva ali izpolnitev, ki si jo tako želijo, kar posledično vpliva na njihovo zavzetost ali zvestobo.

Za vas smo pripravili poglavje iz knjige Voditelji jedo zadnji, avtorja Simona Sineka.

V poglavju Simon Sinek pojasni, kaj lahko kot voditelji naredimo z generacijo milenijcev, da jih bomo lažje razumeli in jih navdihnili k delovanju v organizaciji.